12月12日下午，宿迁市分金亭医院集团董事长兼总经理金湖莅临宿迁第三医院，对我院工作进行了全面的考察与指导，宿迁第三医院常务副院长（主持工作）池波等院领导陪同。

       金湖董事长先后考察了我院门诊大厅、托养中心、精神科病区、儿少心理科、手足显微外科、关节脊柱外科、儿少心理咨询和诊疗中心，详细了解了各科室收治服务患者情况，科室特色，发展计划。

托养中心——金湖董事长强调托养中心是三院精神科特色，要通过温馨、科学的课程设置提升患者获得感，加速康复效果，让患者感受到关爱，尽快与家庭社会接轨。

精神科病区——金湖董事长要求医护人员不仅要有专业的医疗技能，对待患者更要有同理心和耐心，做好全面全过程医疗护理，预防流感高发期科内感染。

儿少心理科——金湖董事长提出要加强跨学科合作，综合运用医疗、教育、心理学等资源，为儿童青少年提供全面的心理健康支持。

手足显微外科——金湖董事长指出手足显微外科技术水平在全市领先，需充分发挥科室团体技术水平，培养年轻医师，进一步带强队伍，研究更多新技术新项目。

关节脊柱外科——金湖董事长强调关节疾病的治疗需要长期跟踪和管理，医院要做好扎实的患者上门回访工作，提供连续性的治疗和康复指导，把感动式服务品牌持续做好。

 儿少心理咨询和诊疗中心——金湖董事长提出儿童青少年的心理健康关系着祖国的未来，是一项具有重大意义的民生工程，发挥好宿迁市儿童青少年心理咨询与诊疗中心的作用，积极与家庭、学校联动，为全市儿童青少年心理健康做更多贡献。

        考察结束后，医院各分管领导参加并开展了座谈会，会上，各分管负责人围绕本次金湖董事长的考察内容，对自己负责的工作进行了汇报，并提出了改进措施及未来发展计划。

       金湖董事长对我院近年来的发展及各分管领导的工作给予了充分的肯定，并对各项工作计划提出了指导性意见。她强调，医院要始终坚持以患者为中心，坚持依法依规诊疗，不断创新服务模式，提高医疗质量和管理效率，以满足患者日益增长的健康需求。同时，她要求各科室严格落实考察中提出的问题，确保改进措施得到有效执行，共同推动医院集团的持续发展和进步。

        此次考察对我院未来工作的开展有着非常积极的意义，金湖董事长的深入指导必将促进我院在医疗服务、人才培养和医院管理等方面的持续改进和发展，为我院更好地服务社会大众奠定了坚实的基础。